为实现集团战略规划与战略执行的有效衔接，制定高质量阶段性目标并达成共识，11月5日-6日，“鼎彝文旅-领教商学堂TMT特训营”第8期战略共识营在西安举办。
本次战略共识营邀请到领教商学堂研究中心负责人、战略咨询和市场研究咨询专家、特恩斯原研究总监许晓磊老师，领教商学堂研究中心专家、前宝龙地产商学院执行院长刘滨老师，领教商学堂战略辅导师陈曼媛老师，以及领教商学堂项目经理朱紫帆老师。
特训营由集团董事长、总裁梁红杰亲自带队，经营班子、TMT团队及各版块核心成员共22人参与，通过团队共创的方式，对鼎彝未来的战略目标、发展策略及关键举措进行了激烈研讨。
1.一把手输入战略意图
梁红杰董事长从鼎彝的使命、愿景及核心战略意图方向，阐述了未来三年的战略定位及目标，大家对鼎彝文旅未来的发展方向有了更清晰、深入的理解。
2.团队共创关键目标
参会人员分组对关键目标进行拆解，群策群力、深入浅出，通过一次次反复的研讨、推翻、再重构、再继续研讨的方式，最终将目标落实到了具体行动中，使目标更聚焦，战略更落地，共识更科学。
3.强化战略组织保障
独木难支，独力难行，战略执行需要团队成员的相互协作与共同努力，为了公司长远发展，为了达成目标，鼎彝的团队会义无反顾，付诸更多精力落实战略，完成目标。
战略落地非一朝一夕，非一蹴而就，需要文旅人坚定的信念、非凡的勇气、强大的意志力，以及坚决执行、反复验证、不断优化，方可能实现。
通过此次战略共识营活动，鼎彝战略目标更加清晰，呈现出了“上下同欲”、“左右协同”、“力出一孔”、“使命必达”的势头，相信在全体团队成员的共同努力下，鼎彝的战略目标定能实现。
