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  • 梁红杰:景区内容创新要遵循“三好不如一合适”

  • 时间:2021/07/16类型:鼎彝快讯来源于:鼎彝文旅发布人:鼎彝文旅

  •      2021年7月8日,深圳鼎彝文旅集团董事长、总裁梁红杰在第五届中国文旅产业年会主题演讲中提到,内容创新助推景区转型升级。对此,梁红杰董事长分别从“业态重组”、“演艺升级”两个角度给出了建议:新好内容让景区转型升级,开发新好内容应该看大做小,看广做精,看远做近;无论如何转型升级,无论业态如何重组,内容创新一定要遵循“三好不如一合适”原则。



    一、景区转型升级呼唤内容创新

    1、时局变化呼唤转型升级

         随着中国旅游三四十年的发展,我们面临很多的局势变化。首先是景区经营运营的压力太大了,特别国家政策调整了以后,希望景区免门票、去门票、减门票,这一政策对自然景观景区影响较小,但人为景区会面临一些产品老旧、设备老旧的问题,所以在这种竞争条件下日子不好过了。

        其次是游客结构、年龄、需求变了。原来是70、80,现在是90、00;原来是观光、休闲,现在互动、体验;原来是只有白天,现在是白天+晚上。每个年龄段的游客需求都是有变化的,我们应该站在游客的角度来不断改进产品,满足他们的需求。



    2、新好内容让景区转型升级

         景区的运营模式、游客结构和需求的时局发生了变化,时局变化呼唤未来景区的转型升级,对于景区而言,未来的卖点可能会发生变化,是卖景区?还是卖景区的内容?当然是卖景区的内容。

         新好内容是迎接新客群的核心吸引物。核心吸引物是包含产品内容、服务人性。未来,核心吸引物应该是“玩得起、玩得嗨、玩得值” 的三得新好内容;新好内容是景区运营的核心营收。未来,能给景区带来核心营收、形成核心业态的新好内容,才是我们要研发、孵化的新好内容;新好内容是营销推广的核心品牌。新好内容必须能形成核心品牌、更具品牌传播价值。

         新好内容一定是接地气的,货真价实的,真正创造价值的。要从底层逻辑出发,满足人民大众的需求,所以开发新好内容应该:看大做小,看广做精,看远做近。



    二、从业态重组到内容创新

         很多人把文和友、亚特兰蒂斯的业态称之为跨界,但其实未必,他们只是把业态进行重新组合后得到了一些新好内容。更准确地来说,文和友是餐饮+原时空市井+文创+娱乐的餐饮综合体,亚特兰蒂斯是住宿+海洋公园+亲子休闲的一站式度假目的地。

         在所有的业态中,交通是旅游景区比较重要的收入来源。鼎彝文旅之前给白鹿原影视城做总策划时,凭借敏锐的市场嗅觉和专业的运营策划能力,为白鹿原影视城打造了一个“网红电梯”,事实证明,这一项目是成功的,当年一经运营,收入就占了投资金额的2倍以上。



    三、从演艺升级看内容创新

    1、IP选择模式的创新

         文化梳理容易,文化IP选择难,把选择的文化IP落地成产品更难,从文化到产品再到运营需要“全球通”。文化IP可以从IP的独特性、投入规模、游客市场偏好、营收预期、运营成本、运营管理难度6个维度来选择,综合评判之后,再将文化变成落地的产品。


    2、演艺体系的创新

         其实旅游演艺不是一台演艺,也不是多台演艺,而是一个演艺体系。“1+3+N+T”产品内容体系,1台核心演艺,3台特色演艺,N个动态文化展示,以时间为轴打造的节庆活动。中国的旅游景区除去周末和节假日,没有一个景区不是亏损的,所以现在抢节假日,抢黄金周,抢暑期和寒假,就是我们要做的事情。


    3、演艺形式的创新

         影视特技特效实景演艺是国内最快收回投资的演艺之一,也是鼎彝文旅的核心业务。该剧的特点是:大众看得懂的;有感官刺激、视觉冲击;实景体验、真实还原。

         比如大型影视特技特效实景剧《二虎守长安》开业至今演出4661场,观演人数135万人次;大型影视特技特效实景体验剧《琼州阻击战》在三亚红色娘子军主题公园上演,实现了一个剧场两台节目,两种形式、两种感觉,时间“白+黑” 模式;即将在山东泰安亮相的大型红色火车影视实景演艺——《铁道游击战》,抢占山东红色演艺IP、先机,火车开到表演场,装甲车撞军列、炸铁桥吉普车坠桥等升级特效,是一部值得期待的演出。